【鋆说1446】很好地相应

《剥》卦，六二：剥床以辨，蔑贞，凶。

刚去北京的时候，在一家培训学校当老师，因为课上得还不错，学校有意向提拔我当分校校长。

考虑一番之后还是放弃了，课能上好不代表能做管理工作，而且自己觉得不擅长做管理。

那一批提拔起来的分校校长，几年之后，有的进入总校成为常务校长，也有的因为工作不到位被降职。

学了《易经》之后，再来看这个问题，就能清楚地知道哪里是关键，如何做才能更好地发展。

在一个单位中，都有决策层、中层和基层之分。在每一层中也有管理与被管理之分。

想要往上晋升，第一步要先成为基层的管理者。但是在这个岗位上，要同时面对上级领导和基层员工，如果问题处理不当，也就说明不具备继续晋升的能力。

对于企业来讲，决策层的意图能够顺利到达基层，且能调动基层员工的积极性，企业的发展就很容易。

在这个过程中，中间的各级领导起到了至关重要的作用。

“剥床以辨”，讲的是问题已经到了床板，不行正道，其结果就是凶。

基层的管理者出现的问题，往往是因为他们不懂得如何做才有利于企业发展，就容易造成重大问题。

任何一个环节脱节，都会导致力量无法有效地传递，不能成为一个整体，力量就会大大减弱。

对于个人也是这样，任何方面的发力都要连贯，一个环节出问题就会影响到全局。

对于基层管理者来讲，和上层领导保持相应，正确地贯彻执行上级领导的决策，有效地向下传达，才算做好本职工作。

人生如果总是有无力感，往往是因为中间的传递出现了问题，不能和自己的大脑很好地相应，导致思维执行过程出现问题。

所以，时刻和自己的最高决策层保持沟通，能够贯彻执行它的决策，才能有效地发力。

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